二五八集團·藍圖計劃正式開啟——我司李玉龍經理參訓

今天，主題為“藍圖計劃·全國銷售經理”的特訓營，開始了第一天的培訓。

回顧一下，藍圖計劃于4月份開始報名，昨日正式開啟，在本次特訓營中，二五八集團將與百位培訓員共同成長，一起在本次特訓營中探討互聯網企業的銷售模式。

本次會議全程由渠道培訓部總監劉偉健主持，258集團副總裁歐陽耀金、培訓部總監劉偉健、華南區總監楊月惠分別授課，團隊介紹由華北區渠道總監陳先能擔任。

258集團華北區渠道總監陳先能在本次特訓營正式開始前，向百位到來的培訓人員介紹了集團的過往風采和發展歷程。

我們不斷的進行創新和升級，發展區域合作商已累計了1300多家，研發產品不計其數，其中商務衛士、優閃推更是幫助了千萬家中小企業解決了企業推廣的問題。

本次特訓共計四天，三天正式特訓。

分別為

修身：《中層管理職責與定位/中層個人品牌塑造》、《執行模式模型》、《推廣產品銷售全流程》、《營銷方案講解與制作》

修術：《銷售過程管理》、《銷售數據管理》、《時間管理》、《數據報表分享與輸送》、《促銷方案分享與制作》

工具：《心態管理》、各戰隊獎懲兌現、結業典禮、聚餐

會議上，歐陽總代表二五八集團為千里迢迢趕來參加特訓的人員表示熱烈的歡迎，非常感謝一直以來大家對258產品、258事業的支持和認可，也為大家對渠道部的信任和夢想的拼殺由衷的表示謝意。

▲258集團副總裁歐陽耀金做領導寄語

除此之外，歐陽耀金副總裁還期望各位培訓人員在這四天三夜可以：空杯心態，深入學習和深入思考。積極參與，共同探討和共同提升。做好筆記，不斷復盤和積極提煉。及時反饋，帶著問題和反饋方案。

也祝福大家在接下來的三天能夠愉快的度過，充實的度過。祝福大家在回到自己公司的時候能夠學以致用，把咱們的團隊都帶成一支嗷嗷叫的鐵軍。更祝福大家接下來的團隊日益壯大，業績不斷的攀越新高。

在培訓過程中，渠道部為培訓人員構建了更加清晰的培訓流程，建立了一個正式的會議儀式。

渠道部將提供為期三天的培訓計劃，從中層管理、銷售技術、心態管理上來幫助培訓人員升華自身能力。

▲培訓人員聽課中

除此之外，本次培訓是一個有紀律、有獎懲的特訓，為了更 好的迎合培訓紀律性，百位培訓人員將自發的和多元伙伴組建團隊，在接下來為期三天的培訓中達成深度合作。

▲培訓人員聽課中

我們相信本次培訓每個團隊都能拿出好的狀態，學習知識，來提升自我能力。

也能在本次特訓中，提升銷售管理人員的綜合運營管理能力，幫助企業解決運營管理難題、實現團隊管理標準化、團隊文化再塑造、銷售技能新突破。